出版報紙已不再賺錢，報館該重新定位，或許可換變成媒體及活動策劃公司，搞旅遊搞保健可能還更容易賺錢。出版報紙變成副業，大大縮減採訪部的人力，出版數量由收入和開支平衡來決定，內容以整理事件為主，撰選特定題材，鎖定小眾市場，服務真正願意閱讀的讀者，或許這樣一家報館才能繼續生存。
報紙會慢慢變成周刊，然後變成雙周刊，月刊，直到老報人心中的情意結慢慢被磨滅。。。或許還剩那麼一點點，於是一年一度搞個年刊，回顧一年來發生的大事件。
紙媒會死亡，但新聞不會，資訊會繼續在網上廣傳，記者這份工作仍然會存在，而且人人都是記者。報館沒有選擇，為了收入和平衡開支，只能裁減記者人力，移居網媒，並僅專注在特定的領域，其餘內容需由公眾提供（如果仍然要包羅萬有）。
紙媒在北馬有20個記者，採集的內容包羅萬有；專注在政治新聞的網媒在北馬僅有2個記者。問題在於，紙媒需不需要包羅萬有？一般人若買份報紙，或瀏覽特定網站，他一天真正能閱讀的新聞又有多少？一般人在一天內接收的資訊可以很多，簡短、零碎的資訊，但有多少個人能在一天內仔細讀完10則每則600個字的新聞？
從讀者接收資訊的習慣看來，報紙已沒有功能，除非它的出版僅是為了讓人「翻」，而不是「讀」。
減紙裁員這回事已在發生，但當紙媒還能賺一些錢時，沒有人會在這個時候宣布2025年停止出版報紙，全面移居網媒。
如果有了這目標，現在就需開始選擇未來要專注的報領域，比如政治與教育，放棄其他新聞比如社會及社團新聞、娛樂和體育新聞。這麼一來，就可以進一步減紙裁員，再來就是依據廣告收入的下跌，減少出版的份量。縮小，在2025年前有規劃地縮小，縮剩僅足以應付2025年的新聞網。
僅靠網媒，一家報館可以生存嗎？什麼生意都好，只要收人和開支平衡就可以繼續。紙媒現在面對的問題，就是收入大幅度下跌，開支和收入漸漸不平衡。更慘的是，還會為一則免費新聞的高點擊率而興高彩烈一番。
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