“我的網頁做到怎樣？”一坐下，老板劈頭就問。
我心想這問題根本不該問，因為我一直都向他報告最新跟進。果然，我三天前的猜想是正確的。
三天前，他致電來說：“週五來見我，有東西跟你談。”我猜想他終于要解僱我了。其實早在接下這工作的兩個月後，我就想放棄了，但想到要有始有終，只好忍受。
他問“我的網頁做到怎樣？”並不是真的要知道他的網頁做到怎樣，而是存有為難性的（至少他這樣認為）、是有“看看你能說什麼”的意途的…
這是解僱我的開場白，或是引言。
但他失敗了，我當他對進展一無所知般詳細報告。他只好說：“但我什麼東西都看不到。”
“當然什麼東西都看不到，因為工作在進行中。我們的問題是拖延了設計的部份，至今你還不能批准那些設計。”我說。
“我以為經你看過，才傳給我的設計都該有一定水準，但那些東西根本不能看。”他說。
“我早就跟你說過，設計、品味是很主觀的。我也說過，在這方面我不會插手，除非你100％相信我。”
老板無話可說。30秒後，他開始責問我，到底做了什麼？我只好一一數出自己的功績。老板又無話可說，除了丟下一句：“接上來，這個我會叫A先生做，那個我會叫吉隆坡的人做…”
我讓他好下台：“那我們的合作就到此為止。”
臨別之前，他贈了一句話給我這個後輩：“告訴你，一個好料的人是在老板還沒講出要什麼之前，就會做出老板要的東西的人。”
我思考了10秒，深感贊同，因為這種會讀心術的人，真的是好料的。
“也許你太高估我了。”我說。
“我的確太高估你了。”老板贊成。